نموذج تحليل الفجوة لمعيار ISO 9001

Infographic showing the relationship between ISO 9001 and Gap Analysis

A simple infographic showing how ISO 9001 leads into a structured Gap Analysis process.

يساعدك هذا النموذج على تقييم مدى مطابقة نظامك الحالي لمتطلبات معيار ISO 9001:2015 وتحديد الفجوات لتحسين الأداء وتحقيق التوافق الكامل قبل مرحلة الاعتماد.

📋 الفئة المستهدفة: المؤسسات المتوسطة الحجم (من 50 إلى 250 موظفًا).
🧭 الهدف: تحديد الفجوات في نظام إدارة الجودة الحالي ووضع خطة عملية للتحسين.
رقم البند المتطلب الوصف المختصر الحالة الحالية الفجوة الأولوية الإجراء التصحيحي المقترح المسؤول الموعد النهائي الحالة
4.1 سياق المنظمة تحديد العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على نظام الجودة. تمت مناقشة أولية دون وثيقة رسمية. عدم وجود تحليل مكتوب للسياق. عالية إعداد وثيقة “سياق المنظمة” وفق نموذج ISO 9001. مدير الجودة 2025-12-01 قيد الإعداد
4.2 أصحاب المصلحة تحديد الأطراف المعنية وتوقعاتهم. تم تحديد العملاء فقط. نقص في تحديد الأطراف الأخرى (موردون، موظفون، سلطات...) عالية إعداد قائمة أصحاب المصلحة وجدول تحليل احتياجاتهم وتوقعاتهم. مسؤول الموارد البشرية 2025-12-10 مفتوح
5.1 القيادة والالتزام إثبات التزام الإدارة العليا بنظام الجودة. لا توجد اجتماعات دورية أو مراجعات. ضعف مشاركة الإدارة العليا. عالية تخصيص اجتماعات مراجعة شهرية مع الإدارة لتقييم الأداء. المدير العام 2025-12-15 قيد التنفيذ
6.1 المخاطر والفرص تحديد وتحليل المخاطر المرتبطة بالنظام. لا توجد منهجية تقييم مخاطر. نقص أداة تحليل المخاطر (Risk Matrix). عالية إنشاء مصفوفة تقييم المخاطر وتحديثها كل 6 أشهر. مدير الجودة 2026-01-10 مخطط
7.2 الكفاءة ضمان كفاءة العاملين. توجد تدريبات غير موثقة. غياب سجل تدريبي محدث. متوسطة إعداد سجل تدريبي وتخطيط التدريب السنوي. قسم الموارد البشرية 2026-01-15 مفتوح
9.2 التدقيق الداخلي تنفيذ عمليات تدقيق داخلية منتظمة. آخر تدقيق منذ أكثر من سنة. عدم وجود خطة تدقيق حديثة. عالية إعداد خطة تدقيق داخلي نصف سنوية وتدريب المدققين. مدير الجودة 2026-02-01 قيد التنفيذ
10.2 الإجراءات التصحيحية معالجة حالات عدم المطابقة. يتم الحل بشكل شفوي فقط. غياب سجل لحالات عدم المطابقة. متوسطة إعداد نموذج سجل إجراءات تصحيحية ومتابعته شهريًا. منسق الجودة 2026-02-20 قيد التنفيذ

الخلاصة والتوصيات

  • التركيز على إشراك الإدارة العليا في جميع مراحل تطبيق النظام.
  • توحيد وتوثيق الإجراءات الأساسية (السياسات، التدقيق، الشكاوى...)
  • تنظيم دورة تدريبية قصيرة حول تحليل المخاطر (Risk-Based Thinking).

🔹 هل ترغب أن أعدّ لك نموذج تحليل فجوة مخصص حسب قطاعك (مثلاً: التعليم، الصناعة، الصحة)؟ اترك تعليقًا أو تواصل عبر صفحة الاتصال وسأرسل لك النموذج بصيغة Excel جاهز للطباعة أو الاستخدام على الهاتف.

0تعليقات